EPLAN好不好用,光我说不算,得看实际效果。这几年我们服务了不少企业,挑几个有代表性的案例分享给大家,看看EPLAN在实际生产中是怎么创造价值的。
案例一:机床厂的设计效率提升
有家数控机床制造企业,年产设备500多台。没用EPLAN之前,电气设计部门8个工程师,天天加班还是延期,图纸错误也多。
他们当时的问题:
- 图纸没有标准,相似项目重复画图
- 报表靠手工统计,经常出错
- 客户一改需求,全得重新画
我们给上的方案:
- 上EPLAN Electric P8 + Pro Panel
- 建企业标准部件库和模板库
- 设计流程标准化
效果怎么样:
- 设计效率提升40%,8个人的活5个人就干完了
- 图纸错误率下降60%
- 报表从2天缩短到10分钟
- 一年省下设计成本50多万
案例二:开关柜企业的数字化转型
这家做高低压开关柜的,产品种类多,定制化程度高。用CAD画图,报价慢,交期紧,经常赶不出来。
他们的痛点:
- 报价阶段算材料费慢,客户等不及
- 项目周期短,设计时间不够
- 想跟ERP对接,但数据格式不统一
解决方案:
- 引入EPLAN做标准化设计
- 开发宏库,覆盖80%常用回路
- 实现跟ERP的数据对接
实施效果:
- 标准项目设计从5天缩短到2天
- 材料估算误差控制在3%以内
- 设计数据实现数字化管理
案例三:自动化集成商的项目管理
这家做工业自动化的,一年接100多个项目,从几万到几百万都有。项目多管理乱,经常找不到文件。
面临的问题:
- 项目资料乱放,历史项目找不到
- 多人协作版本混乱
- 客户对文档交付要求高
我们帮做的改进:
- 建立EPLAN项目标准模板
- 统一项目命名和存储规范
- 用EPLAN的翻译功能做多语言交付
改进后:
- 找项目资料的时间减少70%
- 文档交付客户满意度很高
- 新员工上手从3个月缩短到1个月
从这些案例看出的门道
EPLAN的价值不只是画图快,更重要的是帮企业建立标准化体系,把经验积累下来重复使用。
想引入EPLAN的企业,建议:
1. 重视标准化,建自己的部件库和模板库
2. 培训要到位,让团队真正会用
3. 别贪大求全,先试点再推广
想了解EPLAN在你那个行业怎么用的,可以联系我们详细聊聊。