不少采购第一次拿到 EPLAN 报价单,反应是项目怎么这么多。软件行业报价不像买设备那么直观,同一个价格里可能混着软件、服务、培训好几类东西。搞清楚每一行是什么,才好判断贵不贵、哪些能砍、哪些不能砍。
一、一份报价单通常有哪几类条目
EPLAN 的报价大致分四块。一是软件授权本身,也就是 P8 和各专业模块的订阅费用,这是大头。二是服务类,包括实施部署、数据迁移、模板定制这些。三是培训,按人天或按课程计。四是可选的增值项,比如 Data Portal 数据服务、eView 查看授权、接口开发。
有些报价把这些打包成一个总价,有些拆得很细。拆得细的不一定贵,反而方便逐项核对。怕的是那种只写一个总价、细节全靠口头承诺的报价,后期很容易扯皮。
二、哪些是必选,哪些是选配
软件授权是必选,没有它软件跑不起来。培训我强烈建议不要省,EPLAN 功能密度高,没人带的话上手很慢,买了闲置是最大的浪费。实施和数据迁移要看情况:如果是从零开始,可以省;如果以前用 CAD 画了大量图纸,迁移工作量不小,得提前规划预算。至于各种增值模块,按需买。
判断选配项值不值,有个简单办法:问自己三个月内会不会用到。如果答案是大概率不会,那就先不买,等真需要了再加购,多数模块都支持后补。
三、几项容易被看漏的费用
一是网络版的服务器和 License Server 部署,涉及一台服务器和 IT 配置,有的报价单不含。二是后续升级和维护,订阅期内一般含更新,但跨大版本或加购席位要另算。三是并发席位的计算方式,按基础系统还是按用户数,价格不一样,要问清楚。
还有一项常被忽略的是培训的差旅和场地。如果是代理商上门培训,报价里通常不含差旅,本地培训和外派培训的单价也不一样。
四、拿到报价后要问清的几件事
这套授权是单机版还是网络版,席位怎么算;报价含不含培训和几次;后续加人加模块的单价是多少;订阅到期续费按什么规则;出了问题技术支持响应多久。把这几个问题问明白,报价单才算真正看懂。
五、一个实用的核对动作
拿到报价后,别急着比总价。先让代理商把每一项拆开,标出必选和选配,再问清楚每一项对应的交付内容和期限。同样叫服务费,有的含三次上门,有的只含一次,价格自然不一样。
把口径统一了,几家的报价才有可比性。否则你比的只是总价,而不是真实成本。
最后提醒一点,报价单是有有效期的。软件价格会随政策调整,拿到合适的方案后别拖太久,免得重新走一遍流程时价格已经变了。
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